Konsensieren

Unser Entscheidungsfindungsprozess - wir entscheiden im Konsent - ist von der Soziokratie inspiriert. Diese Struktur haben wir in der Gründungszeit entwickelt und seitdem praktiziert. Sie soll uns wichtige Qualitäten unterstützen: Vertrauen, Leichtigkeit, Freude, Verantwortung, Toleranz, Achtsamkeit, Wohl der Erde und zukünftiger Generationen, Geduld, innerer Frieden, Wertschätzung, Stille, gegenseitige Hilfsbereitschaft, Anpassungsfähigkeit, Verbindlichkeit, ... Sie soll uns dienlich und immer wieder anpassbar sein. Jeder Handlungsimpuls wird willkommen geheißen als kreativer Ausdruck des Lebens. Auf der anderen Seite sind das Warten können, sich Zeit nehmen und Ideen reifen lassen ebenso willkommen. Jede/r ist eingeladen selbst-souverän zu entscheiden, und dabei die eigenen Interessen und Bedürfnisse, die der anderen und der Gruppe als Ganzes einzubeziehen. Entscheidungen müssen gut genug für den Moment sein, und veränderbar und sicher genug, um das Experiment zu wagen. Der Kreis entscheidet selbstverantwortlich, ob er überhaupt entscheidungsfähig ist. Wer nicht anwesend ist, akzeptiert, der Gruppenintelligenz zu vertrauen, und trägt die Entscheidung zunächst mit. Gegebenenfalls zeigt eine schwindende Teilnahme ein nachlassendes Interesse an, und dass Veränderungen sinnvoll sein könnten. "If it's not fun, it's not sustainable. - Wenn etwas keinen Spaß macht, ist es nicht nachhaltig." (Zitat aus den Permakulturprinzipien)

 

Standard- Entscheidungsverfahren:

 

*Der Vorschlag wird vorgestellt.
*Danach können Klärungs- und Verständnisfragen gestellt werden.
*Es folgt ein Stimmungs-Barometer. Die Moderation entscheidet, ob sich danach eine kurze Meinungsrunde anschließt oder einzelne Stimmen abgefragt werden.
*Der Vorschlag kann angepasst werden.
*Die Moderation leitet einen Moment der Stille ein.

*Dann folgt die Abfrage, wer mit dem Vorschlag gehen kann und wer nicht, letzteres mit Begründung (schwerwiegender Einwand). Schwerwiegende Einwände werden wertschätzend in den Kreis genommen und wer sie einbringt, ist in der Mitverantwortung, an einer Lösung mitzuwirken.
*Gegebenenfalls folgen weitere Anpassungen und Abfragen nach Auflösung der Einwände.
*Das Ergebnis wird geschätzt.
Jede/r Kreis/Unterkreis/Projektgruppe kann auch ein angepasstes Entscheidungsverfahren wählen.
Der Kreis entscheidet, ob und welche Hüte-Funktionen besetzt werden und ob Protokoll geführt wird.